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基层动态

橡塑公司:认真贯彻澳门威斯尼“三会”精神 严把质量关全力拓市场

2019年02月01日 橡塑公司 王倩 点击:[]

澳门威斯尼一届四次职代会、工代会和2019年工作会议召开后,橡塑公司次日召开了公司职工大会,宣传贯彻了会议精神,结合自身实际,制定了2019年工作要点和全年工作规划,确保澳门威斯尼会议精神得到全面落实。

橡塑公司结合技改实际,细化分解全年工作目标,通过了《2019年工资分配方案》《市场营销实施方案》《2019年度科技革新规划》《工时定额实施方案》,提出了以工作写实提高工作效率、以设备技改夯实质量管控、以科技创新加强成本管控、以开拓思路确保营销完成、以平衡分配奠定稳定基础的“五大工作要点”。

针对下一步工作,该公司制定五项措施:一是强化工作写实,充分发挥新设备作用,减少人员使用,稳扎稳打提高工作效率;二是提高产品质量,严格执行“把两头、控中间”管理思路,把好进货检验关,严控工序检验合格率,出厂成品全部打压试验,确保产品质量;三是科学修正产品定额,严格把控原材料领用关,加强考核,切实将材料使用控制好,减少浪费;四是分化销售指标,该公司下达指标,阶段性考核,签订责任状,确保全年销售指标顺利完成;五是充分发挥领导干部联系点及日常巡查的作用,深入基层,及时了解和解决一线工作中的困难和合理诉求,同时做好平衡分配工作,努力创造一个和谐稳定的工作环境。

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橡塑公司:认真贯彻澳门威斯尼“三会”精神 严把质量关全力拓市场

发布日期:2019年02月01日    点击:

澳门威斯尼一届四次职代会、工代会和2019年工作会议召开后,橡塑公司次日召开了公司职工大会,宣传贯彻了会议精神,结合自身实际,制定了2019年工作要点和全年工作规划,确保澳门威斯尼会议精神得到全面落实。

橡塑公司结合技改实际,细化分解全年工作目标,通过了《2019年工资分配方案》《市场营销实施方案》《2019年度科技革新规划》《工时定额实施方案》,提出了以工作写实提高工作效率、以设备技改夯实质量管控、以科技创新加强成本管控、以开拓思路确保营销完成、以平衡分配奠定稳定基础的“五大工作要点”。

针对下一步工作,该公司制定五项措施:一是强化工作写实,充分发挥新设备作用,减少人员使用,稳扎稳打提高工作效率;二是提高产品质量,严格执行“把两头、控中间”管理思路,把好进货检验关,严控工序检验合格率,出厂成品全部打压试验,确保产品质量;三是科学修正产品定额,严格把控原材料领用关,加强考核,切实将材料使用控制好,减少浪费;四是分化销售指标,该公司下达指标,阶段性考核,签订责任状,确保全年销售指标顺利完成;五是充分发挥领导干部联系点及日常巡查的作用,深入基层,及时了解和解决一线工作中的困难和合理诉求,同时做好平衡分配工作,努力创造一个和谐稳定的工作环境。